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「中2」と「小1」の年の差兄弟が暮らす「とぅえの家」@東京の運営記録 −子育てメインに節約・旅行・仕事など−

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【仕事】管理職の裏事情:評価の時期にだけ態度を改める?

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課長の座を投げ捨てて異動を選んだわたくし。

その後の状況にショックを受け続けております。

 

部長:仕事は勉強すれば大丈夫(未経験可)

ということだったので異動を決めたのに、

 

課長:経験者だけで少数精鋭でやりたい

と、毎日一緒に働く人が全く違う考えの持ち主でした。

 

考え方だけならまだしも、この人全然わかってないみたいなことを、平気で人前で言われたりしました。

 

この状況を部長が助けてくれるかと思いきや、知らんぷり。で、あとは、現場の判断に任せる。のような発言をしてくる始末。

 

そして、担当課長の私のことは、係長と同じ扱いをします。前の部署では、担当課長もちゃんと管理職扱いをしていた。

おそらく、課長に気を遣った行動と推測。

 

私にとってはこの部長は、今までの最低レベルの部長と思っています。

 

 

で、さらにビックリしたのは、課長のやる気のなさ。

 

 

他部署の要請では、今のこの課のメンバーのレベルでは何もできない。と、課のメンバーの前で言うから、みんな意気消沈してしまいます。

(聞いてて、やな感じ)

 

ものすごく要求しているレベルの高い人、目標の高い人と、最初は思っていたのですが、どうも実態は違うっぽいです。

 

 

で、最近、確信しました。

 

色々と理由を付けて、現状の仕事以外は一切やりたくない人なんだと。

その方が楽だから。

 

その他の行動例3つ。

 

・朝の始まりもかなりルーズで、始業の10分後くらい。

仕事だけできていれば、何をやっても構わないと思っている人種の人でした。

 

・部下の好き嫌いが非常に激しい。気に入らない部下は異動させる気満々で、会議などでは露骨に避けて座る。

マネジメントスキルを疑ってしまいます。 部下を生かすも殺すも上司次第ということがわかっていないのかなと。

 

・後から来た部長のことは完全にバカにして、部長の言うことは全く聞かない。

だから、部長の発言は完全に否定系から入る。最初見た時、ビックリしましたよ。

基本、部長だけではなく、全て否定系から入る昔の課長って感じだけど。

 

どうしようもないワガママ子どもと、ヨシヨシでそれを窘めることができない親のように見えました。

 

部長よりも課長の方が威張っている図式です。

子どもが親よりも威張っているケースありますよね。

 

部長は自分はそんなことに動じない器の人間と思わせたいのかもしれないのだけど、統制を取れないただの弱い部長にしか見えなくなってしまいました。

 

 

 

ところが最近、この課長が、始業前に仕事を開始し、部長にも、承知しました。と即座に返事をするようになりました。

当たり前のことなんだけど。

 

 

何でだろう?と思ったけど、そう言えば、新年度の初めは評価の時期。

部長以上で、人事会議というのをよく開いていました。

 

普段は、

必要最低限の仕事しかしない。

嫌いな部下は追いやる算段。

部長の言うことは一切きかない。

部下から上司から会社から全てを否定(悪い所のみ目に付く)

時間(期限)にルーズ

なのだけれど、

 

評価の時期になると、嘘のような変わり身の早さで、態度を改める要領の良さ。

 

やっぱりこういうズルイ人が出世して行くんでしょうかね。

今までにここまで露骨な人はいなかったな〜。

 

前部署の新部長がこのタイプに近い人なので、タイミングよく異動で逃げられて良かったと思っていたのですが、

さらに上をいく輩と一緒に、仕事をせざるを得ない状況になってしまいました。

 

このタイプは私にとっては輩です。笑

 

でも、課長にしているのだから、会社は認めているのだろう。

 

以上

最後までお読みくださりありがとうございます🍀